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溪湖區圍繞提質增量打好重點項目建設攻堅戰

作者: 來源: 發布時間:2019-07-17 14:33:04 瀏覽次數: 【字體:

項目為綱,綱舉目張。年初以來,溪湖區堅定不移的實施項目帶動戰略,抓好項目強力支撐,擴大增量、提升質量,為經濟發展注入強勁動力。

一是抓好項目推進。今年溪湖區共安排各類項目34個(億元以上項目13個),總投資52.43億元,其中新建項目22個、續建項目12個,新建項目開工率達到80%以上,續建項目復工率達100%。本溪礦業、遼寧源達等鐵礦采選項目平穩運行;山水水泥集團、晟邦鈣業等水泥建材及鈣制品項目積極籌備;遼寧億通、本溪盛豐等鋼鐵深加工項目加速進程;遼寧建發、遠通物資等廢鋼鐵加工配送及資源綜合利用項目全面推進。

二是優化項目服務。嚴格落實項目指揮部、分包領導、有關部門“三位一體”責任制度,實現全區45個企業、21個重點項目配備項目管家,由區級領導進行包,保項目管家覆蓋率達到100%,積極幫助企業解決用工、融資、手續辦理等各類生產經營難題,有效保障企業要素供給,為企業發展注入活力。截至目前,為企業解決實際問題158件次。

三是創新項目管理。按照“一項任務、一名牽頭領導、一個團隊、一張圖表、一抓到底”的工作機制,完善重點項目動態管理臺賬,做到“四明確、一跟進”。“四明確”即明確項目內容、責任領導、責任部門、節點計劃;“一跟進”即跟蹤項目動態,每月通報序時進度完成情況。堅持重點項目日碰頭、周例會、月調度、每季度進行量化評比、分類排序,評比結果納入目標考核。

四是強化項目督導。區委督查室及區政府督查室組成聯合督查組每季度進行綜合督導,對未按節點計劃完成進度的予以通報,對被市政府亮紅燈項目的牽頭部門在區政府常務會上進行通報并向全區公示,主要經濟指標及重點工作為“一票否決”考核項目,考出實效。

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